EL LIDERAZGO INTEGRAL COMO SUSTENTO DE LA DIRECCIÓN PARTICIPATIVA EN LAS ALDEAS UNIVERSITARIAS VENEZOLANAS
Palavras-chave:
Liderazgo, liderazgo integral, dirección participativaResumo
En la actualidad la práctica de la dirección de las organizaciones incrementa a planos superiores la necesidad de ampliar la participación de los trabajadores en la misma, en aras de lograr resultados superiores; por lo que se deben buscar vías y métodos para desarrollarla, especialmente las educativas que han surgido con la autenticidad del nuevo sistema venezolano. El surgimiento de la Misión Sucre en la República Bolivariana de Venezuela como genuino resultado del proceso revolucionario que se lleva a cabo en el país ha despertado muchas esperanzas en la sociedad por el acceso a su formación como profesionales, a pesar de que es una organización joven, que tiene resultados positivos, estos pudieran ser mayores. Lo anterior es posible garantizarlo mediante una dirección verdaderamente genuina, reconocida por los colaboradores (profesores y estudiantes) que participan conjuntamente en el proceso formativo.
Referências
Alonso, S. (2002). Alonso, S. H. (2002), El sistema de trabajo del Ministerio de Educación, Tesis presentada en opción al grado científico de Doctor en Ciencias Pedagógicas, La Habana; Instituto Central de Ciencias Pedagógicas. Ferriol, F. (2006). La dirección participativa. Notas impresas, La Habana: Editorial Ministerio de Educación Superior. Goldsmith, J. y Cloke, K. (2000). El fin del management y el surgimiento de la democracia organizacional: Guía práctica para el puesto de trabajo del futuro. Traducido por Dr. A. L. Portuondo. La Habana: Editorial Félix Varela. Peiró, J. M. (2007) Psicología de la organización. La Habana: Editorial Félix Varela. Ramírez, G., Bello, A. y Hernández, V. (2011) La dirección participativa: procedimiento para su desarrollo en la Filial de Ciencias Médicas de Puerto Padre, en Observatorio de la Economía Latinoamericana, Nº 151, 2011. Texto completo en http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2011/ Simmons, J. y Mares, W. (1985). Working together. Employee participation in Action. New York: Ed. University Press. Wilber, K. (1997). Breve historia de Todas las Cosas. Barcelona: Editorial Kairós. Wilber, K. (2000). Una teoría de todo. Boston: Editorial Shambhala
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2020 Miriam Janett Castillo Pinto , Ramón Pastor Morell González, Eriberto Bauzá Vázquez, Enrique José Marañón Rodríguez
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Usted es libre de:
- Compartir — copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato
- Adaptar — remezclar, transformar y construir a partir del material para cualquier propósito, incluso comercialmente.
Bajo los siguientes términos:
- Atribución — Usted debe dar crédito de manera adecuada, brindar un enlace a la licencia, e indicar si se han realizado cambios. Puede hacerlo en cualquier forma razonable, pero no de forma tal que sugiera que usted o su uso tienen el apoyo de la licenciante.
- No hay restricciones adicionales — No puede aplicar términos legales ni medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otras a hacer cualquier uso permitido por la licencia.
