Génesis de la Gestión del Conocimiento en la Empresa de Seguridad Integral S.A. (SEISA)
Palabras clave:
Evolución, Gestión del Conocimiento, Gestión del Talento, Ventajas competitivasResumen
Este trabajo se propone mostrar el proceso ascendente de la gestión del conocimiento a través de diferentes etapas en la Empresa de Seguridad Integral S.A. (SEISA), con enfoque a los objetivos estratégicos, enmarcado en el período del 2018 hasta la actualidad, período en la que se fortalecen gradualmente las técnicas y métodos de aprendizaje, el empleo de herramientas digitales y espacios para crear, capturar, almacenar, diseminar, compartir y utilizar el conocimiento por los miembros de la empresa, por otra parte, la organización está dando una mirada profunda a las formas y métodos tradicionales de gestión empleados, por ser menos propensos a sobrevivir a las dinámicas de los cambios de naturaleza económica y de gestión del capital humano. De ahí que, las nuevas concepciones en la entidad están dirigidas no solo a la transformación estructural y organizacional de la misma, sino también se enfoca hacia la promoción interna del desarrollo del conocimiento y el talento de los profesionales y técnicos.
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