THE MANAGER AND PROCEDURES FOR ITS ADMINISTRATIVE MANAGEMENT IN SPORTS, PHYSICAL AND RECREATIONAL ACTIVITIES
Keywords:
Management; manager; physical activity; sport; recreational activityAbstract
The article is the result of an investigation of the "Labor Observatory for the follow-up and labor insertion of the graduates of the training programs of the Universidad Deportiva del Sur" in the Bolivarian Republic of Venezuela in which both authors worked as professors. It deals with theoretical assumptions that facilitate the management specialist the knowledge of some of his labor competences to improve the professional work in the process of planning, organization, execution, command, control and evaluation of physical, sports and recreational activities in the Venezuelan context. Models are presented subdivided by phases or stages corresponding to these three major fields of action, achieved from the systematization of bibliographic sources in various fields of knowledge and the experience of the authors in their work as teachers and advisors in this institution. The result is undoubtedly a guide for management professors and graduates of this university for the development of their work.
References
Carta Europea del Deporte (1992). [en línea], disponible en: http://www.bizkaia.net/Kultura/kirolak/pdf/ca_cartaeuropeadeporte.pdf
Celma, J. J. (2000). Aproximación al proceso de la actuación deportiva municipal y sus perspectivas de futuro. En: Libro de ponencias del I Congreso de Gestión Deportiva de Cataluña, Zaragoza. INDE, pp. 65 – 69
_______. (2008). Gestor y práctica deportiva: Claves de futuro. En: La gestión deportiva local: Problemática actual y tendencias de futuro. Las Palmas de Gran Canaria. Editado por Federación Española de Municipios y Provincias y el Consejo Superior de Deportes.
Diez de Castro, E. C. (1997). Gestión deportiva. Tesis doctoral en Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad de Cádiz, Cádiz.
Blair, S. N. (1996). Physical inactivity: The public health challenge. Sports Medicine Bulleting.
Fulleda, P. (2004). "Recreación física: El modelo cubano". VIII Congreso Nacional de Recreación. Coldeportes/FUNLIBRE. Bogotá, Colombia. [en Línea], [12-05-2015]. Disponible en: http://www.redcreacion.org/documantos/congreso8/PFulleda1.html
Gómez Tafalla, A. M.; Mundian Gómez, J. J. (2012). Definición de las tareas del gestor deportivo en el área de instalaciones deportivas en la comunidad de Valencia. [en línea]. Disponible en: agaxede.org/uploads/file/4congreso2012/tareas_gestor.pdf
Kent, M. (2003). Diccionario OXFORD de medicina y Ciencias del Deporte. Barcelona: Editorial Paidotribo.
Lagardera, F. (1999). Diccionario Paidotribo de la Actividad Física y el Deporte. Vol. I, Barcelona: Editorial Paidotribo.
Lema, R. (2011). La recreación educativa: modelos, agentes y ámbitos. Revista Latinoamericana de Recreación. Volumen 1(1), pp. 77-90. [en línea], [12-05-2015]. Disponible en: http://www.revistarecreacion.net/volumen-1/Lema,recreacioneducativa.pdf
Leontiev, A. N. (1983). Actividad, conciencia, personalidad. La Habana: Editorial Pueblo y Educación.
Mateo Sánchez, J. J. (2014) Las actividades recreativas: sus características, clasificación y beneficios. EFDeportes.com, Revista Digital. Buenos Aires, Año 19(196). Disponible en: http://www.efdeportes.com/
Montero Quesada, J. G. (2013). El hecho histórico deportivo. Referentes teóricos y metodológicos del enfoque para su estudio. En: EFDeportes.com, Revista Digital. Buenos Aires, Año 18(186). http://www.efdeportes.com/
_______ (2015). Organización de actividades físicas, deportivas y recreativas. Programación Didáctica del Programa de Formación “Gestión Tecnológica del Deporte”. Universidad Deportiva del Sur. Venezuela.
_______ (2015). Manual de procedimiento para la gestión administrativa en actividades deportivas, físicas y recreativas. Material para la Programación Didáctica Organización de actividades físicas, deportivas y recreativas del Programa de Formación “Gestión Tecnológica del Deporte”. Universidad Deportiva del Sur. Venezuela.
Montero Quesada, J. G.; Baltazar Simba, M. A.; Francisco José, A. A. (2014). Procedimiento para la evaluación de impacto de las actividades y eventos deportivos. Ponencia presentada en el VII Congreso Internacional de Investigación Científica AFIDERG. Universidad Deportiva del Sur, Venezuela, 11 al 14 de noviembre de 2014.
Montero Quesada, J. G.; Martín Agüero, O. J. (2014a). Promoción deportiva y formación de la cultura e identidad deportiva en la Universidad Deportiva del Sur, Venezuela. EFDeportes.com, Revista Digital. Buenos Aires, Año 19(195). http://www.efdeportes.com
Montero Quesada, J. G. (2007). Propuesta de enfoque teórico metodológico para el estudio del hecho histórico deportivo”. En CD-ROOM del VI Taller Internacional sobre desarrollo comunitario y rural. Editorial Universitaria. Cuba.
Pupo Pupo, R. (1990). La Actividad como categoría filosófica. La Habana: Editorial de Ciencias Sociales.
Resolución Conjunta INDER- MINED, 1/1989, La Habana. Cuba.
Rosental, M. y Ludin, P. (1981). Diccionario Filosófico, La Habana: Edición Revolucionaria.
Inder (2010). Seminario nacional de preparación del curso escolar 2010-2011. La Habana: Editorial Deportes.
Silva Camargo, G. (2002). Diccionario básico del Deporte y la Educación Física. Armenia: Editorial Kinesis.
Downloads
Published
How to Cite
Conference Proceedings Volume
Section
License
Copyright (c) 2021 Osvaldo Javier Martín Agüero, José Guillermo Montero Quesada
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Usted es libre de:
- Compartir — copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato
- Adaptar — remezclar, transformar y construir a partir del material para cualquier propósito, incluso comercialmente.
Bajo los siguientes términos:
- Atribución — Usted debe dar crédito de manera adecuada, brindar un enlace a la licencia, e indicar si se han realizado cambios. Puede hacerlo en cualquier forma razonable, pero no de forma tal que sugiera que usted o su uso tienen el apoyo de la licenciante.
- No hay restricciones adicionales — No puede aplicar términos legales ni medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otras a hacer cualquier uso permitido por la licencia.